同是财务人,凭什么就你没有年底加薪?

2017-07-25 17:01:22来源:中国教育信息网

  眼看着到了年底,涨工资这件事成了每个财务人最迫切的愿望。可是并不是每个财务人都能达成这样的诉求,在涨工资这件事上,总有人欢喜有人愁。

  不久前还在高顿部落上看到财务人们就“如何让老板给自己涨工资”这个话题讨论得热热闹闹,接着就接到朋友的聚餐邀请,无它,唯加薪尔。

  这位朋友也是个财务人,工作到第五年的时候凭着刚考出的CPA证书跳槽到了现在的公司,做了一年多的时间,在不久前涨了工资。而且这还不是阳光普照奖一般的两三百,而是一下子涨了3K,且得到了提拔,成了某个重要团队的Leader。

  这涨薪幅度,甚至和不少二三线城市里的年轻财务人月薪齐平。此消息一出,有多少财务人心理不平衡得想要选择“狗带”?

  虽然说财务人整体工资不高,但是这整体更多指的是那些做着谁都可以替代的普通财务工作的人群。若你有心,会发现如朋友这样的前途和“钱途”都大好财务人并不少见,甚至就在我们的身边。

  同样都是财务工作,为什么别人就是能涨薪那么多?而你连“阳光普照”都难?

  差别1:工作的重点在于结果

  我毕业后的第一家公司的财务部门里有一个同期入职的同事能力特别强,部门领导总是安排她一些加急的、重要的任务,这让始终还在贴凭证、录数据、打下手的我感觉“亚历山大”。

  那时候我选择去争取,部门里任何项目无论是审核、预算都特别积极,主动参与、主动加班,可是半年后我还是原来那个我,而那个同期的同事却升了职、加了薪。

  后来我的带教师傅告诉我,之所以那个同事能有发展,重点在于她接手的工作都能准时且保证质量地完成,她做的预算报表真的为公司省了不少钱。而我的忙碌,相比之下却一点成果都没有,自然毫无价值。

  对任何一项工作来说,能否有可见的结果是非常客观的事情,无论领导如何,只要你能让人看到你实质性的成果,加薪总是会有的。

  差别2:细心不细心是关乎形象的事

  细心是财务人必备的工作态度,而财务人的工作态度则会影响你在领导和老板心中的形象。在抱怨为什么加薪还没轮到自己的时候,不如想一想这些粗心的毛病你是否还没改掉?

  1.报告、文件中总有不可避免的错别字,数据录入三不五时要有小错;

  2.使用数据模板的时候总是忘了修改表头或者文件名称;

  3.发送电子邮件不是忘了添加附件,就是标题太随意,而转发邮件时总会忘了改收件人称谓;

  4.做事前没有计划,完成后也不做总结,过程中不汇报进程。

  如果你发现自己实在无法细心,那不如试试某位高顿热心学员在论坛上提到的方法:将每一件事情、每个数字都当做自己口袋里的人民币,也许你会多一点耐心、多花一点时间检查一遍工作成果。别以为这是浪费时间,这是在“赚钱”。

  差别3:不是要阿谀奉承,但一定要保持尊重

  大概财务人都是比较偏信“认真工作”的,不怎么习惯和领导交流,认为自己做好固定的事情就可以了,反正每个月就这么点事。可是这在领导看来却是你不尊重他、自顾自闷头干活不与他商量了,如此,领导会有被排除在外的体验,下意识也将你排除在群体之外。

  更何况如今这个时代,酒香也怕巷子深,你不去表现自己,自有人会积极表现,哪怕你认认真真看了多少专业书籍、对财务工作有多少见解、考出了各种财会类证书,领导也不知道,甚至会怀疑你是不是打算偷偷跳槽。

  不如试着:1.见到领导时主动打招呼;2.工作中及时和领导商量、沟通;3.重要节点要向领导汇报工作。

  多刷刷自己的存在感,这样在加薪时领导才能想起你。

  差别4:不要错过机会,多多表现

  其实对于财务人来说,在刚毕业的那几年里,加薪还是比较容易的,往往到了中层级别左右,步入三十岁左右的年龄段时,才是真正开启了薪资和职位的瓶颈期。

  其实在财务职场里,永远都有上进的人,大家拼的已经不是谁努力了,而是谁更会努力。在工作中多争取一些项目、锻炼自己的财务管理能力、及时补充知识,让领导看到你的努力和成果,同时也让周围的同事们看到你的付出。

  如此坚持一两年,你的辛劳、付出和成绩都被大家看在眼里、体现在加薪上。若一两年后领导还铁石心肠不加薪,那你跳槽也无可厚非,毕竟这一两年你既锻炼了能力,也收获了成果、开拓了眼界,真正有眼光的公司自然会将你纳入麾下。

  2015年的最后一个月,你有资格把握加薪的机会吗?

  ▎本文作者Esther,来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass),满满的会计实务干货,免费网课随心听。原创文章,欢迎分享,若需引用或转载请保留此处信息。